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顧問契約

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顧問契約は、
経営者の人間性、経営判断の傾向、社風に合わせて
中長期的に経営課題を解決するパートナー契約です。
精神的な安定を得ながら直面する経営課題の解決を行い、
従業員との人間関係を向上させていきたい方にオススメです。

経営方針・事業モデル・組織構造・人財・営業・職場環境など
多岐に渡って出てくる経営課題は独立しているものではありません。

愛の経営は、
会社に関わるすべてのヒト・モノ(コト)・カネは
有機的につながっているという前提に立って、
それらの礎となっている”関係性”に焦点を当てて
会社に関わるすべての人の幸福度を高める実践型の経営スタイルです。

会社の規模や状況、社風に応じて、経営課題を合理的に解決していきます。

このような効果が期待されます
  • 社長も従業員も働きやすい独自の場づくり(環境整備)のやり方が分かります
  • 不安や恐れから解放されて、精神的な安定を得られます。
  • 社内の人間関係が良好になり、効率的に業務が進むようになります
  • 具体的な業務改善や構造改革に着手することができるようになります

顧問契約

期間
3か月
3か月単位で更新が可能です。
個別相談
2時間 × 2回
会社訪問
3時間 × 1回
メール相談
無制限
金額
150,000円(税別)
会社訪問の際の往復交通費(実費)
オプション(別途費用)
・従業員研修(2時間、講師:小澤勝也)
愛の経営 実践塾の参加(1回/月)
お支払い
銀行振込
※振込手数料はご負担願います。

サポートの流れ

(1) お申込み
・ご入金
・ヒアリング日程の確定
・ヒアリングシートご入力のお願い

(2) ヒアリングシートのご提出

(3) ヒアリング(2時間)
・ヒアリングシートに基づくご相談内容の確認
・3か月間の進め方と方向性の確認
・個別相談・会社訪問等のスケジュールの確認
・愛の経営の考え方・仕組みの説明

▼1ヶ月目

(4) 個別相談(1回目)
・課題整理と実施した改善策の内容の確認
・改善策を講じたことによる社内の変化・社員の反応の変化の確認

(5) 必要に応じて随時メール相談

▼2か月目

(6) 会社訪問
・職場環境の整え方(場づくり)
・課題整理と具体的な改善策のご提案と優先順位付け

(7) 必要に応じて随時メール相談

(8) 個別相談(2回目)
・実施した改善策の内容の確認
・改善策を講じたことによる社内の変化・社員の反応の変化の確認

▼3ヶ月目

(9) 必要に応じて随時メール相談

(10) 個別相談(3回目)
・実施した改善策の内容の確認
・改善リストの見直し・追加と優先順位付け

会社経営を何度も経験している人は多くありません。
日々起きてくることは、未経験のことばかりです。

経営者も人間ですから経営判断に迷うことがあって当然ですが、
あなたにとっても、会社にとっても、会社に関わるすべての人にとっても
物心両面で幸福度を増す決断をするサポートをします。

共に、経営者としてのトレーニングを重ね、改革していきましょう!

お申し込み

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四方良しで経営する 愛の経営 実践塾


四方良しとは、近江商人の長期繁栄の秘訣である
「三方良し(売り手よし、買い手よし、世間よし)」に
「天もよし」を加えた愛の経営の根幹となる考え方です。

愛の経営は、経営者だけでなく従業員や会社に関わるすべての人に
対して、物心両面の豊かさ=幸福を実現することを目指します。
実践塾は、自分の幸福度を高め、そして会社全体の幸福度を高めて
いきたいリーダーのための学び場です。

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